Mission : Définition, identification, maquettage, élaboration d’un tableau de bord de pilotage et de décision
Secteur : Extraction minière & production chimique
Problématique : Un grand groupe marocain désire avoir un unique tableau de bord de pilotage pour le top management (PDG) qui recense l’intégralité des informations sur l’entreprise
Objectifs :
- Pilotage et fiabilité
- Décision
- Vision à 360 degrés
Intervention :
- Recensement des indicateurs
- Consolidation et fiabilisation des indicateurs
- Conception des indicateurs et des maquettes
- Accompagner la mise en œuvre des tableaux de bord
Résultats :
- Remontée instantanée des informations
- Fiabilisation des indicateurs et des informations
- Identification des points d’attention rapidement
- Pilotage
- Décision
- Indicateur
- Comité
- Stratégie