Mission : Définition, identification, maquettage, élaboration d’un tableau de bord de pilotage et de décision

Secteur : Extraction minière & production chimique

Problématique : Un grand groupe marocain désire avoir un unique tableau de bord de pilotage pour le top management (PDG) qui recense l’intégralité des informations sur l’entreprise

Objectifs :

• Pilotage et fiabilité
• Décision
• Vision à 360 degrés

Intervention :

• Recensement des indicateurs
• Consolidation et fiabilisation des indicateurs
• Conception des indicateurs et des maquettes
• Accompagner la mise en œuvre des tableaux de bord

Résultats :

• Remontée instantanée des informations
• Fiabilisation des indicateurs et des informations
• Identification des points d’attention rapidement