Mission : Due diligence stratégique
Secteur : Fond d’investissement
Problématique : Un grand groupe d’investissement désire acquérir une grande entreprise.
Objectifs :
- Maitrise et réduction des risques
- Vérification de la faisabilité et du potentiel
- Identification des scénarios
Intervention :
- Mener un audit stratégique de l’entreprise
- Demander des compléments d’informations et des explications
- Identifier les risques et estimer la véracité de l’opportunité
- Définir des scenarii et du plan d’actions d’acquisition
Résultats :
- Maitrise des risques
- Ciblage des défaillances
- Estimation du potentiel
- Stratégie
- Analyse
- Benchmark
- Synthèse
- Recommandation